3月12日，武汉文发集团党委书记、董事长易晓一行到武汉智谷科技开发有限公司调研指导工作。
易晓书记一行实地查看了华中智谷二期项目建设情况，听取了智谷科技关于项目建设成本、2021年度预算和二期项目工程建设情况的具体汇报，勉励智谷科技要理清思路、明确重点、强化措施、团结一致奋力实现2021年全年各项任务目标。
调研会上，易晓书记首先充分肯定了智谷科技的工作成绩，在2020年工作大战大考中，取得了疫情防控和经济效益的双胜利，走上了良性循环发展之路，落实了“约法三章”，统筹了融资、建设、经营“三位一体”，管理经营水平上了新台阶，干部员工精神面貌焕然一新、干劲十足。
随后，易晓书记对智谷科技下步工作，提出了“抢、拼、闯、攻”四字要求。一是“抢”工期，按照工程建设时间节点要求，倒排计划，科学统筹，确保建设任务如期完成；二是“拼”租售，做好招商销售整体策划，招头部企业，引进大健康、教育等产业，同时落实专业运营公司；三是“闯”新路，探索金融工程，完成企业信誉评级、资产证券化，实现经营目标；四是“攻”审计整改，针对三个审计整改问题，要求逐件落实，各个击破；同时制定园区企业经营管理办法，助力招商运营，早日实现园区入驻企业300家，就业人数2万，产值100亿，税收10亿目标。
最后，易晓书记强调，智谷科技要实现挂图作战，打赢翻身仗，必须坚定不移下硬功夫改革，进一步提升公司治理水平，通过人事、薪酬、考核制度改革，形成淘汰机制、激励机制；通过治理机制改革，完善治理结构，确保各项工作有序落实到位。
